1.对于整个公司计划制定和计划部署，营销方向和营销策略完善；
2.对于整个公司目标拟定与目标落实，科学制定合理的目标任务，并跟踪落实目标进度以及完成情况；
3.对于整个公司各个时期运营方案的制定、落实及评估。
4..制定公司相应部门的管理标准，做到管理标准清晰，合理，可量化，并持续改善；
5.培训员工，持续引导部门对于公司目标、营运要求、基础流程、服务标准、陈列标准了解；
6.结合实际指导员工落实公司、部门要求，并计划好监督部门的工作落实情况；
7.有效激励员工努力达成三大目标；
8.合理构成KPI，强化并推进各职能部门工作开展，达到要求；
9.保持人员稳定的同时提升公司业绩和绩效。 |