主力设计师培训
课题一：认识广告公司
1、广告公司的组织及构成
2、平面广告设计的制作流程
3、平面广告设计的具体工作
4、平面广告设计人员应该具备的能力
课题二：赚取经验值，树立设计师的理论高度
1，手与脑的的距离-善存篇
2，手与脑的的距离-执行篇
3，手与脑的的距离-91方法
4，手PK脑
5，作业提案与总结
课题三：鞋服全案推广策略与企业VI策略表现，通过二套完整的推广案例，深入浅出的讲解设计师在项目推广中需要掌握的技能方法，同时完成整套的广告推广设计。
1，如何把握项目的方向（策略思维）
2，如何调动团队的工作态度（管理思维）
3，如何把握项目按计划完成（控制技巧）
4，最终实现设计策略目标（执行能力）
实战目的：设计提案的全程把握，由十多年一线指导的资深总监执教。分4部分来加强学习。
课题四：工作能力实训
1，设计公司实际项目专人下工作单，讲解客户设计要求
2，提出个人的创意方案并单独执行项目设计
3，按时按量完成，同时提交设计说明
4，按客户修改意见调整设计方案
5，出设计成品
实战目的：培养学员独当一面的工作能力，学会如何贩卖设计和与他人的沟通能力
课题五：商业实战比稿
实战目的：真实商业设计项目比稿，发掘设计新锐；学员自主完成项目设计提案比稿，设计总监、公司老总评比，现场评出提案优胜组，同时发放设计奖学金 |