1、是制定部门的月度和季度销售计划与实施方案，以及计划与方案的跟进；
2、是协助营销总监或营销副总拟定企业年度整体销售计划或销售策略；
3、是建设与管理销售队伍，并激励各成员积极拓展业务，促成销售目标；
4、是协助销售人员公关市场，帮助销售人员排忧解难；
5、是负责招聘、培训、激励和考核部门的销售人员；
6、是负责部门的销售管理及日常事务处理；
7、是制定部门的销售管理制度及规章，如激励机制、考核制度、行为规范 等；
8、是掌握行业动态与市场信息，并及时反馈给公司相关部门；
9、是控制部门的销售成本，促使销售利润最大化；
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