1、协助总经理制定公司发展的战略规划、经营年度计划。组织建立和完善指挥系统，检查直属各部门各项工作，确保公司年度计划的完成；
2、根据工作计划，组织、监督公司各项规划和计划的实施，掌握进度，搞好各部门的协调，组织分配员工工作。
3、确保对各部门质量管理体系的有效性进行沟通，以保证质量方针与目标的实现及体系的持续改进；
4、定期召开工作例会，分析工作中出现的问题，提出解决问题的办法和措施，重大问题直接报总经理；
5、协助总经理推进公司企业文化的建设工作；
6、完成总经理临时下达的任务。
7、负责制定公司信息化战略并实施：制定公司制度和执行标准，推动企业战略经营目标的实现。 |