1、在公司运营总监的领导与授权下，主持公司营销业务工作管理权限，行使对公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务，负责总体运营和营销系统建设；
2、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划；
3、有权向运营总监提出营销中心、办事处、各营销点的业务主管人选；组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训。负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘；
4、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等并负责监督和指导产品项目经理的销售管理工作，并达成公司业绩目标； |