1.对于整个公司计划制定和计划部署,营销方向和营销策略完善; 2.对于整个公司目标拟定与目标落实,科学制定合理的目标任务,并跟踪落实目标进度以及完成情况; 3.对于整个公司各个时期运营方案的制定、落实及评估。 4..制定公司相应部门的管理标准,做到管理标准清晰,合理,可量化,并持续改善; 5.培训员工,持续引导部门对于公司目标、营运要求、基础流程、服务标准、陈列标准了解; 6.结合实际指导员工落实公司、部门要求,并计划好监督部门的工作落实情况; 7.有效激励员工努力达成三大目标; 8.合理构成KPI,强化并推进各职能部门工作开展,达到要求; 9.保持人员稳定的同时提升公司业绩和绩效。 |